知行合一 慎始如終

—上海烯望材料科技公司開展“六比一爭(zhēng)“活動(dòng)

為進(jìn)一步解放思想、奮發(fā)有為，全面、全力開展比質(zhì)效、比后勁、比創(chuàng)新、比管理、比狀態(tài)、比貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)一流新材料科技研發(fā)型企業(yè)“六比一爭(zhēng)”活動(dòng)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，上海烯望材料科技公司組織全體干部員工，于9月19、20號(hào)赴浙江余姚開展了“知行合一 慎始如終“的主題團(tuán)建暨“六比一爭(zhēng)”學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中全體干部員工實(shí)地考察了公司在建的兩條石墨烯生產(chǎn)線施工現(xiàn)場(chǎng)，并結(jié)合王陽明故居所聞所見，走進(jìn)項(xiàng)目所在企業(yè)——寧波華豐包裝有限公司，深入、認(rèn)真地聆聽了該公司創(chuàng)始人、陽明文化忠實(shí)踐行者——陳亦鋒董事長(zhǎng)講述“知行合一與企業(yè)管理”專題演講報(bào)告。

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陳亦鋒董事長(zhǎng)“知行合一與企業(yè)管理”專題演講報(bào)告，讓大家受益頗豐，感觸良多：創(chuàng)新方面，為了滿足部分對(duì)真菌等極為敏感人群的市場(chǎng)需求，華豐公司在立足現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，專門研發(fā)出防霉抗菌特性的真空壓縮袋，在全球同類產(chǎn)品中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；管理方面，陳董事長(zhǎng)結(jié)合王陽明心學(xué)與稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“阿米巴經(jīng)營(yíng)+精益生產(chǎn)+內(nèi)部股票+積分激勵(lì)”一體化模式，通過產(chǎn)線之間的獨(dú)立核算，提升員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)和運(yùn)營(yíng)效率，大幅合理降本增效；狀態(tài)方面，陳董事長(zhǎng)介紹：年輕人面對(duì)未來都充滿希望，都期待在平臺(tái)上綻放，如何通過企業(yè)文化讓大家凝心聚力、保持旺盛的奮斗狀態(tài)最為關(guān)鍵。通過“知行合一”、“言教”、“境教”、“事教”、“心教”，做到“良知做人，利他做事“。?

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報(bào)告結(jié)束后，張正林董事長(zhǎng)要求烯望科技干部員工在工作中要多看、多想、多悟、多干。要?jiǎng)?lì)志圖強(qiáng)、敢想敢試；要知行合一、務(wù)實(shí)重干；要兼容并蓄、開放包容；要求真務(wù)實(shí)，崇尚實(shí)干；要不畏艱難，敢于擔(dān)當(dāng)；要敢為人先，敢于爭(zhēng)先；要以人為本，人我共生。

交流、學(xué)習(xí)期間，大家實(shí)地參觀了公司在建的兩條石墨烯生產(chǎn)線施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理張明杰對(duì)生產(chǎn)線建設(shè)情況的介紹，使大家近距離直觀地感受到產(chǎn)線搭建施工的艱辛，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心。

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上海烯望科技作為一家年輕的高科技初創(chuàng)企業(yè)，自公司成立以來，雖然取得了階段性的成效，但距離股東、行業(yè)、社會(huì)的期望還有差距。通過此次活動(dòng)，大家對(duì)標(biāo)找差，紛紛表示，要立足崗位，履行職責(zé)，以奮發(fā)有為的狀態(tài)，抓研發(fā)創(chuàng)新，比管理、比質(zhì)效，催生新動(dòng)能，把握新機(jī)遇，努力開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新作為。 通過此次活動(dòng)，必將激發(fā)公司在快速發(fā)展、守正創(chuàng)新中迸發(fā)出更高的熱情；必將有力地提升精氣神、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力；必將更加加速度、體現(xiàn)新作為，形成人人裝上發(fā)動(dòng)機(jī)、不用揚(yáng)鞭自奮蹄、你追我趕的生動(dòng)局面，為烯望科技“爭(zhēng)創(chuàng)一流新材料企業(yè)”新使命作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。